Avaliando o custo total de propriedade da mudança para a próxima

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Oct 27, 2023

Avaliando o custo total de propriedade da mudança para a próxima

Depois de anos de incerteza sobre a transição para alternativas de refrigerante com menor potencial de aquecimento global (GWP), é hora de crise para muitos varejistas de supermercados. A transição do refrigerante está ganhando

Depois de anos de incerteza sobre a transição para alternativas de refrigerante com menor potencial de aquecimento global (GWP), é hora de crise para muitos varejistas de supermercados. A transição dos refrigerantes está a ganhar impulso no setor dos supermercados dos EUA e muitos retalhistas alimentares enfrentam decisões críticas sobre as suas futuras estratégias de refrigeração.

A eliminação progressiva dos refrigerantes hidrofluorocarbonetos (HFC) legados está progredindo conforme esperado. Com uma redução de 40% na produção e consumo de HFC prevista para 2024, a lei da oferta e da procura aumentará os preços da base instalada de equipamentos existentes. Como resultado, os esforços para implementar a próxima geração de alternativas com menor GWP estão a acelerar e a impulsionar mudanças fundamentais nas tecnologias de equipamentos de refrigeração e nas arquiteturas de sistemas.

Se uma proposta recente da Agência de Proteção Ambiental (EPA) — conhecida como regra de Transição Tecnológica — for aprovada, ela imporia limites setoriais de GWP de 150 e 300 em todo o espectro de novos equipamentos de refrigeração comercial a partir de 2025. Seria também proibir a venda, distribuição e exportação de produtos contendo HFC a partir de 2026.

Mas as regulamentações não são o único impulsionador tecnológico na transição dos refrigerantes. Muitos retalhistas estão em várias fases de uma jornada de sustentabilidade, implementando iniciativas, tomando medidas para reduzir as suas pegadas de carbono e trabalhando para atingir metas Net Zero. Cumprir essas metas dentro de um cronograma regulatório acelerado exigirá considerações para investimentos em equipamentos de refrigeração comercial, tanto em novas instalações de lojas quanto na modernização dos sistemas de refrigeração atuais.

Ao contrário das gerações anteriores, os varejistas atuais têm uma variedade cada vez maior de opções de refrigerantes e equipamentos com menor PAG para escolher. As decisões sobre equipamentos e refrigerantes devem ser baseadas no alinhamento dessas escolhas com as preferências operacionais de uma organização – e não em um cenário estereotipado e único para todos.

Em muitos casos, a transição do refrigerante está impulsionando uma mudança de grandes sistemas centralizados para sistemas distribuídos com cargas de refrigerante mais baixas – de sistemas menores de reforço transcrítico de CO2 e pacotes scroll distribuídos para unidades de condensação A2L remotas e estratégias microdistribuídas de R-290. A aplicabilidade dessas abordagens distribuídas é dupla:

1/permitir que os varejistas eliminem partes obsoletas de seus sistemas legados com retrofits de menor GWP; e

2) fornecer uma variedade de opções flexíveis para instalações de novas lojas.

Estimar o TCO ao selecionar equipamentos de refrigeração e arquiteturas emergentes é essencial para manter os custos sob controle, manter a lucratividade e planejar o futuro. Independentemente do refrigerante selecionado, do equipamento de refrigeração comercial ou das escolhas arquitetónicas, os retalhistas precisam de avaliar todos os fatores que podem contribuir para o TCO nos seus futuros investimentos em refrigeração.

Equilibrando as considerações iniciais e contínuas de TCO

Para ajudar os varejistas a tomar decisões mais informadas sobre seu futuro, a Copeland concluiu recentemente um estudo comparativo de TCO de arquiteturas de sistemas líderes e emergentes para cenários novos e de modernização. Ele avaliou as principais considerações da seleção de equipamentos e explorou como elas influenciam a equação do TCO.

A compreensão do TCO começa com a diferenciação entre custos iniciais e custos contínuos:

Despesas de capital (CapEx) – também conhecidos como custos iniciais – incluem novos investimentos em equipamentos de refrigeração comercial e os custos de instalação. Os custos irão variar, dependendo do tipo de equipamento e da complexidade relativa da instalação, mas geralmente ocorrerão apenas uma vez.

Despesas operacionais (OpEx) — incluem os custos de operação e manutenção do equipamento durante todo o ciclo de vida do sistema. Como os varejistas normalmente utilizam equipamentos de refrigeração comercial por até 15 a 20 anos, é essencial ter uma visão de longo prazo do OpEx.